من طرف مقدمة في إدارة
المشاريع
| تستخدم جدولة المشاريع من قبل الإداريين لضمان إنجاز المشروع في الوقت المحدد لإيجاد مؤشرات منبهة للحالات الغير اعتيادية حين ظهورها والمرونة في إعادة تخطيط المشروع وفقا لذلك وتشخيصها في ثلاث مراحل تنفيذية : أولاً: إنشاء شبكة الأعمال للمشروع:
|  |
| ثانياً: تخطيط المشروع: تعريف أنشطة المشروع حسب التسلسل الزمني وتحديد التالي:
ثالثاً ضــبــط المشروع: تقدير مراقبة الأنشطة ومتابعتها:
لذلك فإن أهمية أسلوب المسار الحرج ، وبيرت تكمن في الخطوات التالية:
| |
لا يوجد حالياً أي تعليق